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服務內容

一、城市發展咨詢：城市發展規劃、產業發展規劃、產業招商運營

二、資產整合：政府性資產資源清查盤點、國有企業整合重組、公司運營架構調整、集團公司組建、外部資產資源劃轉注入、內部業務重組、政策性業務導入、特許經營等。

三、戰略規劃：內外部環境分析、標桿企業借鑒、總體發展戰略、業務發展專項規劃、職能發展戰略、規劃保障措施、戰略規劃落地、戰略規劃修編等。

四、集團管控：公司治理優化、集團管控模式設計、、權責體系設計、管理制度與流程等的設計和優化。

五、組織設計：組織職能梳理優化，崗位職能說明。

六、人力資源咨詢：人力資源開發與管理規劃、薪酬體系、績效管理體系、中長期激勵、職業經理人制度、員工職業發展體現等全方位解決方案。

七、財務管理咨詢：財務規劃、財務共享中心設計、融資規劃梳理、投資管理體系設計、資金管理體系設計、財務組織與團隊設計

八、國企改革：區域國資發展規劃、公司改制、混合所有制改革、兩類公司改革、三項制度改革、任期制與契約化管理

九、投融資規劃：融資規劃、企業債務管理、風險預警與防范機制的建立；債務規劃、償還方案的設計和制定;債務風險管理咨詢等。

十、常年顧問業務：評級提升、金融資源對接、產業資源對接、業務轉型、專家顧問座談、調研診斷、日常咨詢、智訊產品等。

十一、培訓學習業務：專題講座、定制培訓、商學研修、會議論壇、對標考察等。